黄辉副院长调研中心实验室工作

　　1月15日，我院中心实验室调研会在2号楼19楼会议室召开。科研科、研究生科、中心实验室等相关职能科室人员共8人参加，会议由黄辉副院长主持。

　　黄辉副院长首先指出实验室建设以科研人才与研究生需求为前提，以支撑和引领学科发展为导向，结合实验室日常管理的实际情况不断进行完善优化。随后，研究生科宁黎科长介绍了前期调研过程中研究生反映的在日常实验过程中遇到的问题。接着，中心实验室陆学东主任提出实验室管理中遇到的困难，如人手不足、缺乏专职清洁人员、科室采购公用耗材无经费等。

　　经过协商讨论，黄辉副院长总结指出：一是强化重大仪器设备实际使用人员的管理意识，充分发挥专职科研人员的专业特长，协助完成部分重大仪器设备的日常使用指导，应对实验室人手不足的困难；二是优化实验室生物安全与技能培训，结合研究生科的培养计划，集中授课优先安排在春季学期初和秋季学期中，其余时间可以为学生提供视频学习课程；三是通过设备的使用情况调研，提升设备利用率，满足科研人员实验需求；四是严格落实安全隐患排查和自查自纠工作，确保隐患问题得到及时发现、整改。

　　会后，黄辉副院长带队前往医技二、三、六楼和行政一、二楼进行实地调研。针对中心实验室的现状和困难，黄辉副院长提出，科研科、人才办、中心实验室等部门要联动进行统筹规划，结合学科发展需求对实验室场地与设备进行重新布局、优化，以平台为单位对科研人员、研究生、仪器设备等进行一体化管理，切实落实实验室安全管理责任与实验仪器设备绩效考核。此外，今后重大仪器设备的购置要充分考虑具体使用科室的广度，依据购置经费来源分为专用设备、平台设备、公共设备等进行管理。

　　此次调研旨在解决中心实验室运作过程中遇到的实际困难与问题，有助于医院有的放矢地采取相应措施，从而提高中心实验室的综合利用率，满足科研人员和研究生对科研平台的使用需求，充分发挥实验室对学科发展的支撑作用。

　　科研科 宋兰桂/文图